Apoyo a la Oficina del Fondo de Promoción para el Desarrollo en la sistematización de las distintas modalidades y las lecciones aprendidas por otros donantes en operaciones de crédito de apoyo a las reformas de las políticas públicas de los países

País: España 
Financiador: Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID)
Años: 2019
Áreas de Experiencia:
Gestión Pública – Apoyo presupuestario y otras modalidades de ayuda

Esta consultoría tuvo por objetivos:
  • Sistematizar las diferentes modalidades de los PBL y de los P4R en las Instituciones Financieras Internacionales y en las Agencias Bilaterales de Cooperación. Esta sistematización se realizó en dos Agencias Bilaterales de Estados Miembros de la Unión Europea, en particular la AFD y KfW, y dos Instituciones Financieras Internacionales, en concreto del Banco Interamericano de Desarrollo y del Banco Mundial – los cuales en su momento eran dos socios fundamentales del FONPRODE. Se valoró la idoneidad de incluir otro tipo de instituciones que trabajaban con este tipo de instrumentos como, por ejemplo, la Corporación Andina de Fomento.

  • La contribución de PBL (en sus diferentes modalidades) y de los P4R al cumplimiento de la Agenda 2030 y al logro de los ODS. Es importante que la consultoría ponga en valor la contribución general de los PBL y P4R al impacto en el desarrollo de los países socios.

  • La exposición de dos casos de éxito en el uso de este tipo de modalidades: en una Agencia Bilateral de Cooperación y en una Institución Financiera Internacional. Estos dos casos de éxito se seleccionaron entre opresiones realizadas prioritariamente en sectores económicos. Se seleccionaron una de cada las modalidades (PBL y P4R). Se recogieron las ventajas, los riesgos y las lecciones aprendidas en el uso de estos instrumentos. Se expusieron medidas de mitigación para los riesgos de los instrumentos.

  • Se planteó una operación que se adapte mejor a las características de la Cooperación Española y, en concreto, al FONPRODE.

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